1月26日，通和物業(yè)執(zhí)行董事王樹源、總經(jīng)理王斌帶隊(duì)赴公司中標(biāo)施工的合肥西站電梯安裝項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作，實(shí)地查看電梯安裝情況，部署后續(xù)推進(jìn)舉措，為項(xiàng)目高質(zhì)量交付筑牢保障。

督導(dǎo)組一行直奔施工一線，細(xì)致查看電梯吊裝流程、井道防護(hù)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)設(shè)置情況，全面了解設(shè)備安裝精度、施工規(guī)范程度與各項(xiàng)安全措施落實(shí)細(xì)節(jié)。聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、安全管控預(yù)案的詳細(xì)匯報(bào)，重點(diǎn)圍繞高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高危關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐一詢問安全管控流程、人員資質(zhì)審核及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)措施，并與電梯廠家負(fù)責(zé)人、一線作業(yè)人員深入交流，了解實(shí)際施工難點(diǎn)與需求。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)查看情況與項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際，督導(dǎo)組對(duì)后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求：一是壓實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將責(zé)任分解至各崗位、各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，常態(tài)化排查隱患，聚焦臨邊防護(hù)、設(shè)備用電等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生；三是提升應(yīng)急能力，完善預(yù)案、補(bǔ)充物資，確保突發(fā)情況高效處置；四是嚴(yán)把質(zhì)效關(guān)口，精細(xì)化管控全流程，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量與進(jìn)度，確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付。（撰稿：楊書瑞  審核：石小星）