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3月30日上午，通和物業(yè)召開2026年工作會議。會議全面總結(jié)2025年工作成效，深刻剖析發(fā)展短板與行業(yè)形勢，系統(tǒng)部署2026年目標(biāo)任務(wù)與重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、各分公司及各項目負(fù)責(zé)人參會。
會議指出，2025年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，通和物業(yè)在通和集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為，在黨建引領(lǐng)、市場拓展、品質(zhì)服務(wù)、降本增效、安全合規(guī)等方面取得扎實(shí)成效，紅色物業(yè)品牌影響力持續(xù)提升，外拓項目實(shí)現(xiàn)突破，服務(wù)效能穩(wěn)步增強(qiáng)，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
會議強(qiáng)調(diào)，2026年是國家“十五五”規(guī)劃開局之年，更是通和物業(yè)提質(zhì)增效、攻堅突破、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司將牢牢緊扣“存量深耕、多元賦能、智慧升級、專業(yè)立身”的核心工作思路，重點(diǎn)圍繞以下六大方向扎實(shí)推進(jìn)各項工作：一是持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)，深化品質(zhì)提升行動，聚焦問題項目專項整改，全力提升業(yè)主滿意度與獲得感；二是狠抓物業(yè)費(fèi)清收攻堅，加大市場外拓力度，盤活存量資源，積極拓寬多元經(jīng)營渠道，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；三是加快智慧物業(yè)建設(shè)步伐，推動服務(wù)流程數(shù)字化、管理手段智能化，提升服務(wù)效率與管理水平；四是強(qiáng)化成本與資金精細(xì)化管控，規(guī)范外包服務(wù)管理，健全風(fēng)險防控體系，防范化解各類運(yùn)營風(fēng)險；五是建強(qiáng)專業(yè)化人才隊伍，完善考核激勵機(jī)制，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展人才根基；六是嚴(yán)守安全生產(chǎn)與合規(guī)經(jīng)營底線，持續(xù)深化紅色物業(yè)品牌建設(shè)，不斷錘煉企業(yè)核心競爭力，推動品牌價值持續(xù)提升。
會議要求，通和物業(yè)全體人員要堅定發(fā)展信心、勇于擔(dān)當(dāng)作為，以“結(jié)硬寨、打呆仗”的韌勁和“釘釘子”精神狠抓工作落實(shí)，凝心聚力、真抓實(shí)干，全力以赴完成各項年度目標(biāo)任務(wù)，推動通和物業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會上，11家分公司及項目代表依次簽訂了《2026年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。
（撰稿：朱子龍 審核：石小星）
