4月10日，通和集團(tuán)召開2026年一季度營銷工作總結(jié)暨4月份營銷工作會議，全面復(fù)盤一季度營銷工作，分析市場形勢與現(xiàn)存問題，部署4月份及二季度營銷重點任務(wù)，凝聚攻堅合力，全力沖刺半年度目標(biāo)，為完成全年經(jīng)營任務(wù)夯實基礎(chǔ)。

會議通報了一季度整體銷售、回款、去化完成情況，各項目公司依次作交流發(fā)言，堅持實事求是原則，既客觀總結(jié)工作亮點與階段性成果，又深刻查擺問題不足，針對性提出務(wù)實的改進(jìn)舉措，明確了4月份營銷工作推進(jìn)計劃與具體落實方案。

會議強(qiáng)調(diào)，二季度是全年營銷黃金窗口期，更是實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的關(guān)鍵期。各項目公司要牢固樹立“一盤棋”思想，緊扣核心工作重點，狠抓各項任務(wù)落實，以目標(biāo)為導(dǎo)向、以市場為中心、以客戶為根本，聚焦去化、回款、增效核心任務(wù)，狠抓工作落實，全力沖刺半年度銷售回款目標(biāo)。

會議要求，一要提振精神，堅定必勝信念。始終保持“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng)，面對困難不退縮、面對挑戰(zhàn)不畏懼。二要形成合力，堅持全員營銷。集團(tuán)上下要心往一處想、勁往一處使，構(gòu)建上下聯(lián)動、左右協(xié)同、齊抓共管的強(qiáng)大格局，凝聚起營銷攻堅的磅礴力量。三要精準(zhǔn)施策，堅守市場定價。持續(xù)強(qiáng)化市場研判與分析能力，聚焦去庫存、回資金，以精準(zhǔn)營銷提升資金使用效率，確保經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。四要強(qiáng)化考核，堅定結(jié)果導(dǎo)向。嚴(yán)格落實“人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有擔(dān)子”，以結(jié)果論英雄、以獎懲明導(dǎo)向，倒逼責(zé)任上肩、任務(wù)落地，確保各項工作抓出成效、干出實績。

通和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心及各項目公司負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人參加會議。

（撰稿：劉巧   審核：石小星）