2月6日，通和集團召開2026年春節(jié)返鄉(xiāng)季暨1月份營銷工作會議，全面復盤總結1月份營銷工作，對春節(jié)返鄉(xiāng)季營銷期作戰(zhàn)前動員，確保全年任務開好局、起好步。

會議首先通報了各項目銷售任務完成情況：1月份以來，核心項目表現(xiàn)亮眼，為全年目標筑牢根基；部分項目主動破局，營銷創(chuàng)新與渠道攻堅成果明顯，充分彰顯了通和集團營銷團隊迎難而上、永不言棄的精神風貌。各公司圍繞會議主題，系統(tǒng)總結工作成效、直面問題短板，重點匯報了春節(jié)返鄉(xiāng)季營銷推進舉措與實施計劃。

會議強調(diào)，面對春節(jié)返鄉(xiāng)季營銷窗口期，各公司要聚焦核心目標，正視市場變化，拿出超常規(guī)舉措，精準發(fā)力、攻堅破局，穩(wěn)步推進一季度目標落地；要錨定返鄉(xiāng)核心客群，做深精準營銷，切實提升成交轉化率，推動返鄉(xiāng)流量轉化為實際銷量；要優(yōu)化價格策略，把握市場先機，確保實現(xiàn)銷售業(yè)績與回款數(shù)量雙提升、雙豐收。

會議要求，一要提高政治站位，壓實攻堅責任。各公司負責人、營銷負責人要堅守陣地，靠前指揮，帶動全員投身攻堅、奮勇爭先。二要健全機制保障，強化激勵約束。以嚴格的督導倒逼責任落實、推動工作提效，充分激發(fā)全員營銷攻堅活力。三要錘煉過硬作風，狠抓工作落實。以“嚴、實、細、快”的工作標準落實各項工作部署，以過硬作風保障返鄉(xiāng)季取得實效。四要堅守底線思維，防范化解風險。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強項目施工和園區(qū)現(xiàn)場安全管理，堅決防范節(jié)日期間廉潔風險和安全隱患，為各項工作開展筑牢安全防線。

通和集團領導班子、營銷中心及各項目公司負責人、營銷負責人參加會議。（撰稿：劉巧   審核：吳窮）